По состоянию на май 2020 года на жителей домов престарелых приходится ошеломляющая треть из более 80000 смертей из-за COVID-19 в США.S. Эта пандемия привела к беспрецедентным угрозам, таким как сокращение доступа к ресурсам, необходимым для сдерживания и ликвидации распространения вируса, для достижения и поддержания качества медицинской помощи даже в лучших домах престарелых. Требуется активное участие руководителей домов престарелых в разработке решений, реагирующих на беспрецедентные угрозы стандартам качества оказания медицинской помощи.
В статье, опубликованной в Journal of Aging and Social Policy, два исследователя из Школы медсестер Пенсильванского университета (Penn Nursing) предлагают структуру, разработанную с участием руководителей домов престарелых, для облегчения внутреннего и внешнего принятия решений и коллективного принятия решений. действия по устранению этих угроз.
"Жители домов престарелых, возможно, являются наиболее уязвимым населением к человеческим бедствиям, вызванным этой пандемией. Руководителей дома престарелых нельзя оставлять ”. . . в одиночку в этой битве ‘в предоставлении жителям качественной помощи, в которой они нуждаются и заслуживают," пишут авторы Лиза Л. Беренс Ph.D., Р.Н., научный сотрудник Центра переходных процессов и здоровья Нью-Кортленда, и Мэри Д. Нейлор, Ph.D., РН, ФААН, Мариан С. Профессор геронтологии и директор центра NewCourtland. "Наша структура предоставляет руководителям домов престарелых путь для обеспечения качества, принятия информированных решений, а также сотрудничества и координации между государственными учреждениями и ключевыми заинтересованными сторонами во время неблагоприятных событий, таких как COVID-19."
В статье излагается концепция, которая обеспечивает этически обоснованный путь к лучшему позиционированию руководителей домов престарелых и их команд для достижения этих целей. В статье также предлагаются идеи для его использования лицами, принимающими решения, как внутренними, так и внешними по отношению к домам престарелых, и предлагаются политические возможности для более широкого использования этой дорожной карты для обеспечения приемлемого уровня качества медицинской помощи на всем протяжении и после COVID-19.